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FORMATION
Formation en amélioration continue
Cest au mois de mars 2001 que le CAMAQ obtenait dEmploi Québec une subvention de 6,9 M $ pour faciliter limplantation et la réalisation de ce programme s'étalant sur une période de 3 ans (1er décembre 2001 au 30 novembre 2004).
Ce programme visant à former et sensibiliser 13 245 travailleurs et dirigeants du secteur, comporte 3 volets ayant chacun un objectif spécifique :
Le volet 1 est à lintention des grandes entreprises pour leur permettre daccroître loffre de formation à leur personnel.
Le volet 2 est destiné aux entreprises sous-traitantes en aérospatiale qui sont accompagnées par leur donneur dordres.
Le volet 3 sadresse aux PME de laérospatiale afin de les aider à mieux gérer les fonctions et processus damélioration, de planification et de contrôle de la qualité.
Ce programme est surtout orienté vers les PME de laérospatiale et il est unique en son genre au Canada en ce sens quil est complet. Il inclut un auto diagnostique de lentreprise et une formation personnalisée, une formation pour les gestionnaires, une formation académique pour les agents damélioration continue, une journée dorientation stratégique, une mise en application par un coaching dans lentreprise, un suivi et une session de clôture où les entreprises participantes sont invitées à partager leurs réussites.
En 2003-2004, nous avons démarré 4 nouvelles cohortes dans le volet Fournisseurs non accompagnés. Ces 4 cohortes ont permis à 30 entreprises de bénéficier du programme. À ce jour, 71 PME bénéficient du programme sous ce volet. La date de fin du programme pour ce volet 3 a été repoussée au 7 avril 2005 afin de permettre au plus grand nombre possible de PME de pouvoir en profiter. Dans le volet Fournisseurs accompagnés, nous avons autorisé 5 projets supplémentaires portant le nombre total de participants à 8. Pour le volet Grandes entreprises nous avons autorisé une entreprise supplémentaire à participer pour porter à 5 le nombre dentreprises participantes.
Compte tenu de limportance de la maîtrise des processus damélioration continue pour lensemble des travailleurs de lindustrie aérospatiale, les 2 maisons denseignement à vocation nationale participent au programme, lÉcole nationale daérotechnique (ÉNA) et lÉcole des métiers de laérospatiale de Montréal (ÉMAM). Le CAMAQ a accepté le projet du consortium Aeronef (ÉMAM & ÉNA) pour la production dun programme de formation en ligne de 6 heures. Ce programme de e-learning (formation à distance via internet) facilitera lapprentissage des outils damélioration continue aux étudiants et travailleurs du secteur.
Un sommaire préliminaire évaluant l'ensemble des activités nous permet de conclure qu'il s'agit d'un très grand succès. Alors que nous avions anticipé rejoindre 90 entreprises, nous en avons rejoint 5 de plus. Alors que nous avions espéré sensibiliser 5571 employés nous entrevoyons que ce nombre pourrait être supérieur à 7000. Sur le plan financier, alors que nous avions obtenu 6.8 millions $ pour l'ensemble de ce projet, tout nous porte à croire que nous aurons dépassé tous nos objectifs en économisant plus d'un million $ !
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