Lindustrie aérospatiale une source denrichissement
Après plus de 20 ans de libre-échange, la cause est entendue. Il ne fait plus de doute que louverture des marchés à lexportation a souri au Canada, en particulier en stimulant la croissance des secteurs dactivités les plus compétitifs. Rares sont les industries qui ont contribué à cet enrichissement plus que le secteur aérospatial. De 1992 à 2002, le solde cumulatif des excédents commerciaux du Canada dans le secteur aérospatial a atteint 29 milliards de dollars. Laérospatiale est le seul secteur de technologie de pointe au Canada à afficher, année après année, un excédent commercial constant. Ces résultats témoignent du dynamisme des entreprises aérospatiales au Canada et également de la valeur grandissante de la masse critique dexpertise que lon retrouve désormais au Québec pour maintenir et développer cette industrie. Cest en effet le seul endroit au monde où il est possible de trouver presque toutes les composantes dun aéronef dans un rayon de 30 km. Il nest donc pas surprenant que lindustrie aérospatiale soit une dynamo dans léconomie au Québec. Lindustrie aérospatiale au Québec occupe le premier rang des exportations québécoises. Les entreprises étrangères constatent dailleurs de plus en plus lintérêt de sy installer.
Lindustrie aérospatiale une source constante dinnovation
Pour tirer leur épingle du jeu et maintenir des emplois de qualité, les entreprises aérospatiales doivent accumuler les gains de productivité et développer de nouveaux produits. Lavenir de ces entreprises aérospatiales et de ces emplois repose aujourdhui sur lamélioration des produits et services et le développement de nouveaux. Ainsi, Pratt & Whitney Canada a certifié plus de 40 moteurs et versions lors des dix dernières années. Elle travaille actuellement sur plus dune vingtaine de programmes de développement, alors que Bombardier, depuis 1992, est le seul avionneur au monde à avoir pu certifier un nouvel appareil à chaque année. Cest le résultat dun investissement massif et soutenu dans la recherche et le développement de nouveaux produits. Bombardier, Pratt & Whitney Canada et CAE comptent parmi les 10 principaux investisseurs en R-D au Canada. De fait, cest au Québec que seffectue la majorité de la R-D ce qui se traduit par des investissements de plus de 500 millions $ annuellement. Le CRIAQ (Consortium de recherche et dinnovation en aérospatiale au Québec) joue un rôle dinterface entre les entreprises aérospatiales et les universités alors que le CAMAQ (comité sectoriel de main-dœuvre en aérospatiale) veille à ce que les profils de toutes les formations en aérospatiale répondent adéquatement aux besoins des entreprises. Au Québec, il existe de nombreux centres spécialisés de recherche, œuvrant à la conception dappareils plus sécuritaires et moins polluants, mais également à lamélioration des techniques de fabrication. Ces centres sont affiliés aux différentes universités qui offrent de la formation en aérospatiale, au Conseil National de Recherche du Canada et à différents cégeps. |
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Lindustrie aérospatiale une source daccroissement de la productivité
Puisque 80% de la production aérospatiale est exportée et que 89% est destinée à laviation civile, lindustrie aérospatiale se voit confrontée quotidiennement aux courants de la concurrence mondiale. Il nest donc pas étonnant que le taux moyen de croissance de la productivité y soit deux fois plus grand que dans le reste du secteur manufacturier. Or, qui dit productivité élevée dit rémunération alléchante. Auprès des 4 grands maîtres dœuvre de lindustrie aérospatiale le salaire moyen annuel est de 60 000 $ alors que la rémunération générale du secteur de laérospatiale figure parmi les meilleures au Québec. Cest un témoignage éloquent sur la qualité de la formation quont reçu au Québec des milliers de travailleurs et travailleuses.
Lindustrie aérospatiale une source de fierté et de prospérité
Ces dernières années, les observateurs étrangers ont constaté une renaissance de léconomie au Québec. Lessor de lindustrie aérospatiale ny est pas étranger. De 1995 à 2001, les ventes de lindustrie ont explosé de 83%. Les emplois créés dans lindustrie exigent un investissement important dans la formation initiale et ladaptation des compétences de chacun à lévolution du marché. Cet investissement sest avéré rentable en terme de productivité pour les entreprises concernées. Il lest encore plus pour le tissu économique, qui ne cesse de convoiter le talent quabrite laérospatiale, et pour les communautés qui se sont enrichies du pouvoir dachat de ces milliers de bons salariés.
Lindustrie aérospatiale reprend son altitude
La concurrence est très féroce dans lindustrie mondiale de laérospatiale alors que samorce une reprise des ventes dappareils. Lindustrie du transport aérien évolue. Ses joueurs importants, les modèles daffaires, les régions du monde en croissance, le type dappareils en demande, tout est à se transformer. Notre industrie est donc appelée plus que jamais à innover, alors que la remontée du dollar canadien linvite à redoubler defforts pour accroître la productivité. Le statu quo nest pas envisageable pour lindustrie canadienne. Ce serait une recette pour se laisser distancer par nos concurrents, sinon se faire rejoindre par de nouveaux joueurs dotés davantages compétitifs considérables. La meilleure façon de préserver le savoir-faire bâti au fil des années est encore de le développer davantage et de le faire essaimer à travers la chaîne dapprovisionnement au Québec. |